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跨国植保公司与供应商合作研发的知识产权管理
来源:农化专利网   发布时间:2021-06-11 16:30
简述
知识产权管理金字塔模型01跨国公司知识产权储备头部企业全球专利壁垒结构/大宗产品专利保护体系拜耳在农药领域已储备庞大的专利保护体系,专利壁垒高筑截至2020年,拜耳在农药领域专利申请数量突破13万件;1996-2002年是专利申请高峰期;近15年来,专利申请数量呈下降趋势;近3年数据仅供参考。

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知识产权管理金字塔模型



01

跨国公司知识产权储备

头部企业全球专利壁垒结构/大宗产品专利保护体系


拜耳在农药领域已储备庞大的专利保护体系,专利壁垒高筑

截至2020年,拜耳在农药领域专利申请数量突破13万件;1996-2002年是专利申请高峰期;15年来,专利申请数量呈下降趋势;3年数据仅供参考。


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目前拜耳农药专利保护延伸至全球主要市场

全球专利保护市场大致分为以下几种:

①垄断型市场

欧洲、北美:传统农药消费市场,市场需求稳定。

德国、美国专利申请数量最多,且专利申请时间起步最早。


②竞争性市场

亚洲和南美洲:高增长型市场。

中国和巴西是专利申请数量最多的国家,且近十几年来专利申请比较活跃。


③开拓型市场

非洲:新兴市场

专利申请主要集中在南非。

 

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在跨国公司知识产权储备中,拜耳专利授权率及维持率均保持在行业较高水平

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中国是拜耳进行专利布局的重点市场(下图统计全部为发明专利),且剩余保护期较长,详细数据如下

图片 大宗农药产品专利布局策略

1.吡虫啉-核心专利已过期,布局混剂专利延续市场红利

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2.氯虫苯甲酰胺-核心专利、改进型专利、外围专利全方位布局

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3.螺虫乙酯-顺式异构体专利无效警示

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02

跨国公司产业链拓展

专利产品市场占有率/供应商合作现实产业转移


1. 专利护航大宗产品,有利于原药企业占据农药市场主导地位

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在跨国企业主力产品中,接近50%的产品仍处于专利期或刚过专利期


2. 专利到期密集期到来时,专利产品受到仿制药竞争冲击

专利到期后,中国企业进军噻虫啉原药市场,导致原药价格大幅度下跌,先正达噻虫嗪市场销售额受到冲击。


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专利保护期内和专利到期后噻虫嗪销售额变化情况


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我国噻虫嗪出口量/出口金额


3. 专利到期密集期到来,与供应商合作研发是大势所趋

①专利到期:今后10年专利集中到期,全国有超过160个核心农药专利到期。

②研发成本升高:发现、开发和登记一个农药平均研发成本不断增加(2000年:1.84亿美元,2005-2008年增长至2.56亿美元,2010~2014年:2.86亿美元)。

③仿制药竞争冲击:仿制药大规模生产,使得专利原药价格断崖式下跌。

④新增专利数量减少:新农药研发难度也在逐步增长,新发现的化合物数量减少。


4. 原药企业产业链拓展

跨国公司产业链是大势所趋,跨国公司通过在供应商所在国的专利保护,控制代加工企业的创新、学习和仿造。


供应商合作模式分为:1.合同研发外包,2.合同生产外包,3.生产研发外包。


5. 专利护航大宗产品,可以使原药企业产业链得到拓展

我国农药工业已建立起从原药生产、中间体配套到制剂加工在内的较完整的工业体系。

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03

知识产权高发风险及应对策略

高发风险梳理/商标风险/专利风险/知识产权合同风险


在跨国公司知识产权案件高发点里,知识产权常见风险为三种,第一种:知识产权合同纠纷,如实施许可合同;技术合同纠纷;商业秘密合同纠纷等;第二种:知识产权权属、侵权纠纷,如著作权权属、商标权权属、侵权纠纷;专利权权属、侵权纠纷等。第三种:不正当竞争纠纷,如仿冒纠纷;虚假宣传等。


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知识产权常见风险案例:同时构成不正当竞争和侵害商标专用权。

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在跨国公司不正当竞争和侵害商标专用权诉讼维权策略中,细分为以下三类:

1.证明权利基础。涵盖:商标权(商标专用权合法有效、商标使用情况、商标推广情况);企业名称权(企业名称、影响力);


2.证明被告侵权。涵盖:被告官网域名侵权(互联网链接公证、登记备案情况);被告产品侵权(公证购买);


3.主张侵权损失。涵盖:侵权民事责任(停止侵权,赔偿经济损失,消除影响);酌情判定赔偿金额(综合商标知名度、两被告的主观过错和经营规模、性质、后果、以及原告为制止侵权行为所支出的合理开支)。


案例:化合物制备方法专利侵权案例:

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化合物制备方法专利侵权诉讼维权策略

1. 化合物生产工艺举证

选择权威有资质的鉴定机构—认定杂质成分是由于涉案专利方法中的特定原料亚烷基二胺形成的,绕过了对比生产工艺细节的传统举证难点。


在制备方法专利撰写时,应详细披露由该制备方法所导致的典型技术特征,如特征副产物,纯度等细节。

2. 侵权证据保全

直接从被告处提取鉴定样品,或通过他人购买,需对取得产品进行公证,避免因检测产品来源不明而导致检测报告不被法院采信的后果。

 


04

与供应商合作研发的知识产权管理

知识产权管理机构/合同管理/商标管理/创新技术保护途径


供应商合作研发知识产权以四个模式为准,1.知识产权管理模式;2.知识产权合同管理;3.创新技术保护;4.商标管理。


构建合适的知识产权管理模式-拜耳设立独立的知识产权管理公司是从三个方面切入:

1.独立的知识产权管理机构:在集团公司下设成立独立于各业务公司的知识产权公司,避免了各业务公司之间由于无交流、标准不统一、互相不了解各自业务等形成的冲突。


2.高素质的知识产权工作队伍:知识产权工作人员地位得到提高,知识产权工作团队专业素质得到提高,各岗位分工明确,业务专一性,系统性得到提高。


3.高效的工作流程和完善的管理制度:加强与研发部门的紧密性,参与研发项目全流程,有助于更高效、准确地完成工作。


与供应商合作研发的知识产权管理

合同管理Ⅱ承揽类合同(CMO/CDMO)/技术开发合同(CRO)-严格审查主要条款,控制风险来源、降低纠纷处理成本。


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商标Ⅱ商标风险应对策略:合作研发的商标情形

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商标Ⅱ跨国公司应加强商标管理,可分为以下几类:

第一类为全面审查:1.代加工企业资质;2.商标存续状态。


第三类为商标监控:1.尽量在加工方所在国取得商标权利,如果在中国境内未获得注册商标权,应当加大商标检索力度。2.在加工生产全流程,建立商标信息跟踪检索机制,避免他人抢注相同或近似商标


第二类为合同条款转嫁风险:签署完整的定做加工合同及出具完备的授权书等文件,明确约定违约责任、解决争议的方法,贴牌加工遭遇的法律风险承担及追偿方式,承担侵权赔偿后,依据合同条款向代加工企业追偿


在商标Ⅱ代加工企业知识产权风险规范中也分为以下两类:

第一类为商标侵权风险:1.保证商标权真实性和有效性,获得明确的商标授权,对书面文件进行公证加强商标检索,提高注意和合理避让义务。2.合同约定事项是否与注册商标一致,必须属于境外注册商标指定的商品范围。3.严格按照合同约定使用商标,最高院观点:单纯贴附标志的行为,不属于商标法中的“使用行为”。4.严格按照约定时间,合同签订日不能晚于实际开始加工日期。5.设立相关免责条款,避免未尽相关注意义务而承担过重的商标侵权责任。


第二类为专利侵权风险:1.委托方是否为合法的专利权使用人,如果不是专利权人,是否有完备的许可或者转让手续。2.引进的专利是否在保护期内。3.若代加工产品出口,是否已经在出口地区获得专利保护权。4.若代加工产品将在中国内销,则须核查在中国是否存在有效期内的相同或类似的专利,尽可能避免一切风险。


技术秘密||根据创新技术的特点,选择合适的知识产权保护方式

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螺虫乙酯的核心中间体采用不同的知识产权保护模式分为两种:

1.专利保护(2.5-甲基苯甲酸)

拜耳2005年有相关专利申请,但该合成工艺简单,国内中间体企业容易涉及规避技术方案,专利权约束力不大。


2.技术秘密保护(cis-4甲氧基环己基-1-氨基甲酸)

对苯二酚—催化加氢,氧化,甲基化——甲氧基环己酮——水解——cis-4-甲氧基环己基-1-氨基甲酸,合成工艺未完全公开。