风险评估环节能够为企业的专利风险管理工作提供有力的决策支撑。对于不同的风险点，其发生的几率和带来的损失有所差异，企业应对的成本也有所不同。实际上，受制于各方面资源的有限性，企业很难在一定时间内对所有的风险点都作出积极的处置和应对。通过专利风险评估，能够帮助企业发现对其主要市场和主要产品的生存安全影响较大的风险点，从而集中精力和资源有选择地针对风险度较高的工作环节或风险专利进行重点管理和监控。

专利风险的评估主要是通过综合考量多方面的因素来评测风险发生的可能性以及风险发生后可能会带来的损失。根据对各个风险点的评估结果，将其划分为不同的风险等级，便于管理层根据不同的风险度选择应对策略和措施。

对于风险发生的可能性，从风险行为发生的频度、企业内部对该行为的监管和制度约束力、风险行为涉及的其他主体的态度等方面考虑。风险行为发生的频度越高、企业的监管和制度约束力越差、其他主体通过风险发生来谋求利益的驱动力越强，则风险发生的可能性越大。例如，对于管理层面的风险，主要是从专利管理制度的完善程度、实际中的制度执行情况、监督机制、各岗位人员职责是否清晰、岗位人员专利相关的法律素养等进行考察。

对于风险的损失，可以从直接的经济损失、对企业现有经营和管理体系的影响程度、对市场份额和市场准入资格的受影响程度、对企业战略的影响程度以及对商业信誉的影响程度等方面考虑。

值得注意的是，风险的评估结果并非是静态不变的，而是可能会随着企业自身的发展、企业战略的调整、技术和行业发展趋势的变化、企业运营环境的改变等而有所变动。例如，当原先的竞争对手成为企业的合作伙伴后，与该竞争对手相关的专利风险点的风险程度会减低；又如，随着市场热点的变化，一些原先受关注度低的产品的市场规模发生快速增长，与其有关的专利风险点的风险程度可能会增加。