简述
问：我们是一家小企业，但是也开始重视了专利保护方面的工作，近期，老板要求我做一个同行业专利的信息分析，我该怎么做呢，没有思路，这个分析应该都包括什么内容呢？回答：专利信息分析在您提到的情况下,只能做成专利状况的调查,就是在检索的基础上做一个专利布局的分析,了解竞争对手有哪些，这些竞争对手申请了哪些专利，授权情况怎样，可有核心专利在对手手中。
问：我们是一家小企业，但是也开始重视了专利保护方面的工作，近期，老板要求我做一个同行业专利的信息分析，我该怎么做呢，没有思路，这个分析应该都包括什么内容呢？
回答：专利信息分析在您提到的情况下,只能做成专利状况的调查,就是在检索的基础上做一个专利布局的分析,了解竞争对手有哪些，这些竞争对手申请了哪些专利，授权情况怎样，可有核心专利在对手手中。
这样的报告就是一个情报的收集整理，工作量会比较大，领导看看也就过去了，因为竞争对手他早就心里有数。
所以这样较浅的分析调查案，自己做很辛苦，没有统计工具，吃力不讨好。请个外面的公司做，价格也不会太高。
真正有价值的要再次升华到战略\预警的层次，要解决的问题不再是调查对手，而是如何限制对手，提出未来的战术方案。近年来，各个企业、机构都越来越重视专利信息分析，都希望可以通过专利分析帮助企业进行研发创新，制定专利布局，提升市场竞争优势，但专利信息分析说起来容易却做起来难，很难做到让领导满意、让客户买单。众所周知，像谷歌、微软、索尼等科技创新比较强的企业，基本上都会有一个专门的专利分析团队，在他们团队当中，最基本的业务就是专利申请前的检索、无效、分析等。而往往只是这些基本的业务，团队就能够达到几十人的规模，而且普遍都是高学历。一个企业投入这么大的力量去打造自己的专利分析团队，行业“钱景”可想而知。